2021.12トレーディングコンペレーから生産指向の企業に変身し、初めて半自動紙袋マシンを購入しようとします。
2022.03シングルカップバッグを固定する複雑さの策略を解決するために、バッグの作成と固執のプロセスを自動化するために小さな原子紙袋機が開発されたため、シングルカップバッグを一度に形成し、顧客が有名な国内のコーヒーブランドに成功するのに役立ちます:
2022.04 0yangは、顧客の競争力と弱点を顧客の競争力と弱点を深く分析しました。
2022.05エンジニアは、顧客の工場技術者が成長し、顧客のプラント計画を導き、ターゲットの計画と行動のパスを確立し、顧客の工場技術者を導き、顧客の工場技術者を支援し、支援し、リードするエンジニアを派遣します。
2022.11顧客に直面している紙袋インスラチンバッグの季節的な需要は、eollpmentの季節的使用を避けるために、Roumd Rope Imerと外側のステッカーバッグマシンが出てきて、顧客が多様な注文ニーズを満たすのを支援しました。
1年以内に達成:
半自動から多様化されたカスタマイズされた機器に至るまで、最大15セットの機器を購入できます。
プラントリースから50 Mu Modern Factoryへ:
貿易会社から生産指向の企業への迅速かつ完全な変革:
年間出力値は3億人民元で、ペーパーバッグパッケージング業界の新星です。
顧客の選択と信頼に基づいて、イノベーションを何度も何度も何度も忍耐することは、顧客へのOyangのコミットメントです
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