Globalno, netkana proizvodnja vrećica postala je atraktivna opcija za ulagače. Ako razmišljate može li ovaj pothvat biti profitabilan, na pravom ste mjestu.
U ovom ćemo blogu istražiti potencijal, poslovno okruženje, upravljanje rizikom, preferencije potrošača netkane industrije proizvodnje vrećica kako bismo vam pomogli da utvrdite je li to prava poslovna prilika za vas.
Trendovi na tržištu i potencijalna
Globalni rast tržišta torba za višekratnu upotrebu
godina rasta
veličina tržišta (u milijardama)
stope rasta (CAGR)
2021
6.2
8,1%
2026. (est.)
9.2
8,1%
Ključni vozači : Plastične vrećice zabrane u preko 127 zemalja i povećana svijest o utjecajima na okoliš.
Značajna tržišta : SAD, EU, Indija i Kina, gdje propisi o okolišu pokreću značajnu potražnju za netkanim vrećama.
2022. godine, EU je nametnula direktivu koja zahtijeva od država članica da smanji potrošnju plastične vrećice na 40 vreća po osobi godišnje do 2025. godine , povećavajući potražnju za alternativama za višekratnu upotrebu poput netkanih vrećica.
Zemlje poput Kine i Indije također su razvaljale opsežne zabrane plastičnih vrećica, povećavajući potražnju vrećica kao dio svojih obveza za okoliš.
Očekuje se da će globalno tržište vrećica za višekratnu upotrebu narasti sa 6,2 milijarde dolara u 2021. na 9,2 milijarde dolara do 2026. godine , na CAGR od 8,1% . Taj rast je u velikoj mjeri vođen povećanom sviješću o okolišu i vladinim inicijativama za smanjenje plastičnog otpada.
Plastične zabrane vrećica nalaze se u više od 127 zemalja na globalnoj razini, uključujući glavna tržišta poput Europe, SAD -a i dijelova Azije. Ova zabrana je značajan pokretač potražnje za netkanim vrećama, jer tvrtke i potrošači traže ekološki prihvatljive alternative.
Očekuje se da će indijsko tržište netkanih vrećica rasti na CAGR-u od 13% između 2023. i 2028. godine, vođene vladinim politikama i ogromnim maloprodajnim sektorom u zemlji, jednom od najvećih na svijetu.
Procjena potražnje:
Vladin i regulatorni utjecaj:
države/regije
Politika
Utjecaj na netkane torbe
Europska unija
Zabrana plastike za jednokratnu upotrebu, cilj od 40 vreća/osoba/godišnje do 2025. godine
Povećana potražnja za alternativama za višekratnu upotrebu
Indija
Pravilo upravljanja plastičnim otpadom, 2022
50% povećanje potražnje za vrećicom
Sjedinjene Države
Zabrane na državnoj razini (Kalifornija, New York)
Velika potražnja na maloprodajnim i namirnicama
Tehnološki razvoj:
Napredak u ultrazvučnoj tehnologiji brtvljenja za netkane torbe omogućio je proizvođačima da proizvode visokokvalitetne, izdržljive torbe s minimalnom radnom snagom, smanjujući vrijeme proizvodnje i troškove do 20% do 20% .
Automatizacija i usvajanje brzih strojeva za izradu tkanine velike brzine mogu proizvesti do 150 vreća u minuti , omogućujući proizvođačima da brzo povećaju proizvodnju kako bi zadovoljili rastuću potražnju.
Marže profita i strukture troškova
Prosječne marže profita u industriji:
Marže profita u industriji netkane proizvodnje vrećica obično se kreću od 10% do 15% , ovisno o skali i operativnoj učinkovitosti. Veći proizvođači s automatiziranim objektima uživaju veće marže zbog nižih troškova proizvodnje po jedinici.
Troškovi sirovine:
Glavna sirovina za netkane vrećice je polipropilen (PP) , koji košta oko 1.000 do 1.500 dolara po toni, ovisno o fluktuacijama na tržištu. Trošak sirovog polipropilena bio je relativno stabilan u posljednjih pet godina, ali na to utječu cijene nafte.
5 % -tni porast cijena polipropilena može umanjiti profitne marže, osim ako proizvođači ne prilagode svoje strategije cijena.
Operativni troškovi:
Troškovi rada relativno su niski za netkanu proizvodnju torbi, posebno u zemljama poput Kine i Indije. Međutim, troškovi energije mogu biti značajni, što čini 10-15% ukupnih troškova proizvodnje.
Automatizacija smanjuje potrebe za radom do 30% , što ga čini ključnim čimbenikom u poboljšanju profitabilnosti za velike operacije.
Ključne metrike u industriji
metrička
vrijednost
Tipične profitne marže
10% - 15%
Trošak polipropilena (po toni)
1.000 - 1.500 dolara
Fluktuacija cijena polipropilena
± 5% (povezano s cijenama nafte)
Ušteda radne snage od automatizacije
Do 30%
Trošak strojeva velike brzine
30.000 - 150 000 USD
Natjecateljski krajolik (Porterovi pet snaga)
Prijetnja novih sudionika:
Početno ulaganje u strojeve za netkanu proizvodnju vrećica kreće se od 30 000 do 150 000 USD , ovisno o razini skale i automatizacije. Ovo ulaganje djeluje kao umjerena prepreka ulasku, posebno za male igrače. Međutim, relativno niski operativni troškovi u nekim regijama omogućuju novim sudionicima da se brzo postave.
Pregovaračka snaga kupaca:
Veliki trgovci poput Walmart-a, Tesca i Carrefour izvora netkane torbe, što im daje snažnu pregovaračku snagu. Ta poduzeća mogu smanjiti cijene pregovarajući o dugoročnim ugovorima s proizvođačima.
Međutim, ekološki svjesni potrošači često su spremni platiti premiju za održive proizvode, što može nadoknaditi ovu pregovaračku moć na nišnim tržištima.
Pregovaračka snaga dobavljača:
Dobavljači polipropilena imaju ograničenu snagu jer je materijal široko dostupan iz više izvora. Međutim, volatilnost cijena u naftnoj industriji (kao polipropilen je naftni nusproizvod) može utjecati na dinamiku dobavljača.
Diverzifikacija dobavljača može pomoći ublažavanju utjecaja naglog povećanja cijena.
Prijetnja zamjena:
Alternative poput pamuka, jute i papirnatih vreća rastu u popularnosti. Očekuje se da će samo tržište pamučne vrećice rasti na CAGR od 9,5% do 2028. godine. Međutim, ove su alternative općenito skuplje za proizvodnju, što netkanim vrećama daje troškovnu prednost.
Rivalstvo među konkurentima:
Industrija je fragmentirana, s mnogim malim i srednjim proizvođačima. U regijama poput Indije i Kine , gdje su troškovi proizvodnje niski, rivalstvo je intenzivno, što dovodi do cijene konkurencije.
Glavni igrači imaju tendenciju da se razlikuju kroz kvalitete , certifikate o održivosti i prilagodbu (npr. Brendiranje za korporativne klijente).
Regulatorno i političko okruženje
Regulativne mogućnosti:
Indijsko pravilo upravljanja plastičnim otpadom 2022. zabranilo je sve plastične predmete za jednokratnu upotrebu, uključujući plastične vrećice, što je dovelo do povećanja potražnje za netkanim vrećama od 50% .
Američki pokret za zabranu plastične vrećice pokupio je brzinu, a države poput Kalifornije i New Yorka obvezali su korištenje vrećica za višekratnu upotrebu, gurajući potražnju za netkanim alternativama vrećama.
države/regija
ključni
utjecaj politike
Europska unija
Direktiva za smanjenje plastičnih vrećica za 80% do 2025. godine
Povećana potražnja za ekološkim vrećama
Kina
Zabrana plastičnih vrećica od 2020. godine
Netkane torbe kao vrhunska alternativa
Sjedinjene Države
Zabrane plastične vrećice u glavnim državama poput Kalifornije
Veća potražnja za netkanim vrećama u maloprodaji
Ovi propisi nude dugoročne mogućnosti rasta za netkane proizvođače torbi, posebno na reguliranim tržištima.
Neke vlade na kraju mogu pooštriti standarde za netkane polipropilenske vrećice zbog zabrinutosti zbog mikroplastičnog zagađenja ako vrećice nisu pravilno odložene. Proizvođači moraju ostati naprijed ulaganjem u biorazgradive opcije ili programe recikliranja.
Izazovi iz propisa:
Ekonomski uvjeti i otpornost u industriji
Makroekonomski utjecaj:
Ekonomski pad mogu privremeno smanjiti potražnju, posebno od manjih maloprodajnih kupaca. Međutim, tržište netkanih vrećica općenito je otporno zbog regulatornog pritiska, što prisiljava trgovce da nastave kupovati čak i u težim ekonomskim uvjetima.
Poslovni model otporan na recesiju:
Posao je pomalo otporan na recesiju jer su njegovi glavni pokretači-vladajući propisi i mandati za zaštitu okoliša-temeljeni na politici, a ne vezani za potrošnju potrošača.
Ekonomska otpornost industrije netkane torbe:
ekonomski uvjet
utječu na industriju
Ekonomski rast
Pozitivan
Recesija
Umjerena otpornost
Vladini poticaji
Visoki pozitivan utjecaj
Financijsko zdravlje glavnih tvrtki
Performanse ključnih igrača:
Tvrtke poput UFLEX i ALOK Industries vode se netkani prostor za proizvodnju torbi, pokazujući dosljedan rast prihoda. Na primjer, UFLEX je izvijestio o povećanju prihoda od 13% u podjeli pakiranja (uključujući netkane torbe) 2023. godine.
Dug i financijska stabilnost:
Veći igrači u industriji imaju tendenciju da imaju zdrave bilance, s omjerom Under-a, koji se mogu upravljati 1.5, što ukazuje na financijsku stabilnost, čak i ako ulažu u skaliranje.
Izlazne prepreke i predanost industrije
Visoka ulaganja u strojeve:
Specijalizirani strojevi koji se koriste za netkanu proizvodnju vrećica, što može koštati do 150.000 USD , predstavlja značajna kapitalna ulaganja. Ograničeno tržište preprodaje za takve strojeve znači da su izlazne barijere visoke za proizvođače koji žele napustiti industriju.
Dugoročni ugovori:
Mnogi proizvođači imaju dugoročne ugovore o opskrbi s glavnim trgovcima, pružajući stabilan prihod, ali ih i zaključavaju u industriju, čak i ako tržišni uvjeti postanu manje povoljni.
Ponašanje potrošača i trendovi održivosti
Pomicanje sklonosti potrošača:
Potrošači sve više prioritetno prioritet održivosti , a 73% globalnih potrošača reklo je da će promijeniti svoje potrošne navike kako bi smanjili utjecaj na okoliš. Netkane torbe smatraju se prikladnom ekološki prihvatljivom alternativom, pokreću potražnju u maloprodajnom i korporativnom sektoru.
Regijski
postotak potrošača koji su spremni platiti više
Globalni prosjek
73%
Sjeverna Amerika
67%
Europa
80%
Osjetljivost cijena:
Na tržištima osjetljivim na cijenu poput Indije i jugoistočne Azije, netkane torbe su pogodovale zbog njihovih niskih troškova proizvodnje. Međutim, na tržištima s višim dohotkom može doći do pomaka prema višim cijenama, ali održivijim alternativama poput pamuka ili jute.
Lanac opskrbe i
Dostupnost sirovine:
Opskrba polipropilenom općenito je stabilna, ali geopolitički događaji ili značajne fluktuacije u cijenama nafte mogu poremetiti lance opskrbe. Proizvođači moraju razmotriti diverzifikaciju svojih izvora opskrbe kako bi ublažili taj rizik.
godina upravljanja
troškovima polipropilena (po toni)
2019
1.200 dolara
2020
1.000 dolara
2021
1.500 dolara
2022
1.300 dolara
Efikasnost troškova:
Optimiziranje proizvodnje automatizacijom, smanjenjem materijalnog otpada i pregovaranjem o dugoročnim ugovorima s dobavljačima može pomoći netkanim proizvođačima vrećica u poboljšanju profitabilnosti. Neki proizvođači smanjili su troškove proizvodnje do 15% kroz mršave proizvodne prakse.
Inovacija i diferencijacija proizvoda
Opis Inovacija
Opis
Dodana vrijednost
Prilagođeno brendiranje
Logoti, slogani i dizajni na vrećama
Može povećati cijenu za 20%
Biorazgradivi materijali
Netkane torbe izrađene od biogradivog PP-a
Velika potražnja u eko-tržištima
Netkane vrećice koje se mogu reciklirati
Vreće od polipropilena koje se mogu 100% reciklirati
Budućnost za strože propise
Prilagodba proizvoda:
Prilagođeno brendiranje i ekološki prihvatljivi certifikati popularni su među korporativnim klijentima. Tvrtke koje nude prilagodbu, poput dodavanja logotipa i slogana, mogu naplatiti do 20% više po vrećici .
Inovacije održivosti:
Uvođenje biorazgradivih netkanih vrećica postaje izmjenjivač igre. Proizvođači koji ulažu u istraživanje i razvoj za takve proizvode vjerojatno će steći tržišni udio jer potrošači i vlade zalažu za održivija rješenja.
Ulaganje u istraživanje i razvoj:
Istraživanje i razvoj u netkanim materijalima raste, a neke tvrtke razvijaju polipropilenske vrećice koje se mogu reciklirati , koje bi se uskoro mogle udovoljavati strožim ekološkim standardima. Ulaganje u istraživanje i razvoj može povećati marže profita kroz diferencijaciju proizvoda.
Zadržavanje kupaca i prodor tržišta
Lojalnost kupaca:
Tip kupca Prosječna
ugovora
stopa zadržavanja
Veliki trgovci
3-5 godina
85%
Vladini ugovori
5-7 godina
90%
Dugoročni ugovori s velikim trgovcima i vladinim subjektima (poput školskih sustava ili općina) osiguravaju stabilnu potražnju. Proizvođači s visokim stopama zadržavanja mogu uživati u predvidljivim tokovima prihoda.
Trošak stjecanja novih kupaca (CAC):
CAC u ovoj industriji je umjeren, a proizvođači ulažu u sajmove, internetske tržišta i certifikate o održivosti kako bi privukli nove klijente.
Investicija i dostupnost kapitala
Pristup kapitalu:
Banke i financijske institucije sve više nude povoljne zajmove tvrtkama u ekološki prihvatljivim sektorima. Netkani proizvođači torbi, posebno oni koji prihvaćaju održivu praksu, mogu osigurati financiranje po konkurentnim cijenama.
Privatni kapital i poduhvat:
Tvrtke rizičnog kapitala pokazuju interes za tvrtke koje proizvode ekološki prihvatljive proizvode, s 40 milijardi dolara globalnog ulaganja u zeleni proizvodni prostor samo 2022. godine.
Prijedlozi o povećanju profita
Uspjeh ove industrije ovisi o nekoliko ključnih elemenata: učinkovitost stroja, kvaliteta proizvoda i učinkovit marketing. Evo kako maksimizirati svoju zaradu:
Pametni marketing : Izgradite uvjerljivu marku. Promovirajte svoje ekološke torbe potencijalnim klijentima poput lokalnih trgovina i supermarketa. Čvrsti marketinški plan može značajno povećati vaš prihod.
Proširite svoju ponudu : Ne ograničavajte se na standardne torbe za kupovinu. Razmislite o razgraničenju u specijalne stavke poput:
Poklon vrećice
Opcije po mjeri otisnute
Jedinstveno dizajnirani proizvodi
Zaključak:
Netkana tvrtka za proizvodnju vreća predstavlja značajan potencijal profitabilnosti, vođen regulatornim mandatima, rastuća svijest o okolišu i globalni pomak prema održivim proizvodima. Iako postoje izazovi kao što su fluktuacije cijena sirovina i konkurencija alternativnih materijala, industriju podržavaju snažne vladine politike i potražnju potrošača. Proizvođači koji ulažu u inicijative za automatizaciju, inovacije i održivost dobro su pozicionirani da napreduju na ovom rastućem tržištu.
