Please Choose Your Language
ផ្ទហ / ប៍តមាន / ប្លុក / តើការផលិតកាបូបរបស់កាបូបមិនត្បាញរកប្រាក់ចំណេញបានទេ?

តើការផលិតកាបូបរបស់កាបូបមិនត្បាញរកប្រាក់ចំណេញបានទេ?

ការមើល: 344     អ្នកនិពន្ធ: កម្មវិធីនិពន្ធវែបសាយត៍បោះពុម្ភម៉ោង: 2024-09-13 ប្រភពដើម: កន្លេង

សយរ

ប៊ូតុងចែករំលែកហ្វេសប៊ុក
ប៊ូតុងចែករំលែក Twitter
ប៊ូតុងចែករំលែកបន្ទាត់
ប៊ូតុងចែករំលែក WeChat
ប៊ូតុងចែករំលែក LinkedIn
ប៊ូតុងចែករំលែក Pinterest
ប៊ូតុងចែករំលែក WhatsApp
ប៊ូតុងចែករំលែក ShareHis


នៅទូទាំងពិភពលោកកាបូបផលិតកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញបានលេចចេញជាជម្រើសដ៏ទាក់ទាញសម្រាប់វិនិយោគិន។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិចារណាថាតើការបណ្តាក់ទុននេះអាចរកប្រាក់ចំណេញបានទេអ្នកស្ថិតនៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។

នៅក្នុងប្លក់នេះយើងនឹងស្វែងយល់ពីសក្តានុពលបរិយាកាសអាជីវកម្មការគ្រប់គ្រងហានិភ័យចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនចំពោះឧស្សាហកម្មផលិតកម្មកាបូបដែលមិនមែនត្បាញដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការកំណត់ថាតើវាជាឱកាសអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នកដែរឬទេ។

និន្នាការទីផ្សារនិងការរីកចម្រើន ទំហំទីផ្សារ

  • កំណើនទីផ្សារកាបូបដែលអាចគ្រប់គ្រងបានទូទាំងពិភពលោក

ឆ្នាំ សក្តានុ ពលទីផ្សារ (គិតជាដុល្លារអាមេរិក) អត្រាកំណើនប្រទេស (Cagr) ផលប៉ះពាល់
2021 6.2 8,1%
2026 (អេស។ ) 9.2 8,1%
  • អ្នកបើកបរសំខាន់ៗ : ការហាមឃាត់ថង់ប្លាស្ទិចនៅក្នុង ប្រទេសជាង 127 និងការបង្កើនការយល់ដឹងអំពីផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន។

  • ទីផ្សារដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ : សហរដ្ឋអាមេរិកសហភាពអឺរ៉ុបឥណ្ឌានិងចិនដែលបទប្បញ្ញត្តិបរិស្ថានជំរុញឱ្យមានតម្រូវការគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញ។

    • នៅឆ្នាំ 2022 សហគមន៍អ៊ឺរ៉ុបបានដាក់សេចក្តីណែនាំ ដែលតម្រូវឱ្យមានប្រទេសជាសមាជិកដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថង់ប្លាស្ទិកដល់ 40 កាបូបសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ប្រចាំឆ្នាំ 2025 ការជំរុញតម្រូវការសម្រាប់ជម្រើសដែលអាចប្រើបានដូចជាកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញ។

    • បណ្តាប្រទេសដូចជា ចិន និង ឥណ្ឌា ក៏បានប្រមៀលហាមឃាត់យ៉ាងទូលំទូលាយលើថង់ប្លាស្ទិចដែលបង្កើនតម្រូវការកាបូបដែលមិនមែនជាផ្នែកមួយនៃការប្តេជ្ញាចិត្តផ្នែកបរិស្ថានរបស់ពួកគេ។

    • ទីផ្សារកាបូបដែលអាចប្រើឡើងវិញបានជាសកលត្រូវបានព្យាករថានឹងកើនឡើងពី 6,2 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2021 ដល់ 9,2 ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2026 នៅប្រទេសចិន 8,1% ។ ការលូតលាស់នេះត្រូវបានជំរុញយ៉ាងខ្លាំងដោយសារការកើនឡើងនៃការយល់ដឹងអំពីបរិស្ថាននិងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការកាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិច។

    • ការហាមឃាត់ថង់ប្លាស្ទិច មាននៅនឹង ប្រទេសជាង 127 នៅទូទាំងពិភពលោករួមទាំងទីផ្សារសំខាន់ៗដូចជាអឺរ៉ុបសហរដ្ឋអាមេរិកនិងផ្នែកខ្លះនៃទ្វីបអាស៊ី។ ការហាមឃាត់នេះគឺជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់នៃតំរូវការសំរាប់កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញកាបូបព្រោះអាជីវកម្មនិងអ្នកប្រើប្រាស់ស្វែងរកជម្រើសអេកូដែលងាយស្រួលសម្រាប់អេកូ។

    • ទីផ្សារកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញរបស់ឥណ្ឌា ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងនៅ CAGR 1% រវាងឆ្នាំ 2023 និង 2028 ដែលជំរុញដោយគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលនិងវិស័យលក់រាយដ៏ធំរបស់ប្រទេសនេះដែលធំជាងគេបំផុតនៅលើពិភពលោក។

    • ការវាយតំលៃតម្រូវការ:

    • រដ្ឋាភិបាលនិងឥទ្ធិពលបទប្បញ្ញត្តិ:

ប្រទេស / តំបន់ គោលនយោបាយ លើកាបូបដែលមិនមែនត្បាញ
សហភាពអឺរ៉ុប ហាមឃាត់នៅលើផ្លាស្ទិចប្រើតែមួយគោលដៅរបស់កាបូប / បុគ្គល / ឆ្នាំ / ឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2025 ការកើនឡើងតម្រូវការសម្រាប់ជម្រើសដែលអាចប្រើបាន
ឥណ្ឌា ច្បាប់គ្រប់គ្រងកាកសំណល់ប្លាស្ទិក, 2022 ការកើនឡើង 50 ភាគរយនៃតម្រូវការកាបូបដែលមិនមែនត្បាញ
សហរដ្ឋអាមេរិក បំរាមថ្នាក់រដ្ឋ (រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាញូវយ៉ក) តម្រូវការខ្ពស់ក្នុងទីផ្សារលក់រាយនិងគ្រឿងទេស
  • ការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យា:

    • ការជឿនលឿនផ្នែក បច្ចេកវិទ្យានៃការផ្សាភ្ជាប់ ultrasonic សម្រាប់កាបូបដែលមិនមានត្បាញបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតផលិតកាបូបដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងប្រើបានយូរជាមួយនឹងកម្លាំងពលកម្មតិចតួចកាត់បន្ថយពេលវេលាផលិតកម្មនិងការចំណាយរហូតដល់ 20% .

    • ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងការអនុម័ត ម៉ាស៊ីនផលិតក្រណាត់ដែលមិនមានល្បឿនលឿន អាចផលិតបានរហូតដល់ 150 កាបូបក្នុងមួយនាទី ដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតធ្វើមាត្រដ្ឋានផលិតកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

រឹមប្រាក់ចំណេញនិងរចនាសម្ព័ន្ធថ្លៃដើម

  • ប្រាក់ចំណេញឧស្សាហកម្មជាមធ្យម:

    • ប្រាក់ចំណេញនៃឧស្សាហកម្មផលិតកម្មកាបូបដែលមិនមែនត្បាញជាធម្មតាមានចាប់ពី 10 ទៅ 10% អាស្រ័យលើទំហំនិងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតធំ ៗ ដែលមានកន្លែងស្វ័យប្រវត្តិកម្មទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ដោយសារតែថ្លៃដើមផលិតកម្មក្នុងមួយឯកតាទាប។

  • ថ្លៃដើមវត្ថុធាតុដើម:

    • វត្ថុធាតុដើមសំខាន់សម្រាប់កាបូបដែលមិនមែនជាកាបូបគឺ ប៉ូលីភីប៉ូលីន (ភីភី) ដែលមានតម្លៃប្រមាណ 1.000 ដុល្លារដល់ 1500 ដុល្លារក្នុងមួយតោន អាស្រ័យលើភាពប្រែប្រួលរបស់ទីផ្សារ។ ការចំណាយរបស់ប៉ូលីផាយផូហ្វេលីនមានស្ថេរភាពជួនកាលក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះប៉ុន្តែត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយតម្លៃប្រេង។

    • អាច តម្លៃប្រេងប៉ូលីលីស 5 ភាគរយ ធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណេញធ្លាក់ចុះ 5 ភាគរយបានលុះត្រាតែអ្នកផលិតកែតម្រូវយុទ្ធសាស្ត្រកំណត់តម្លៃរបស់ពួកគេ។

  • ថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ:

    • ការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មមានកម្រិតទាបសម្រាប់ការផលិតកាបូបដែលមិនមែនត្បាញជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសដូចជាចិននិងឥណ្ឌា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការចំណាយលើថាមពលអាចមានសារៈសំខាន់, គណនេយ្យសម្រាប់ 10-15% នៃថ្លៃដើមផលិតកម្មសរុប។

    • ស្វ័យប្រវត្តិកម្មកាត់បន្ថយតម្រូវការការងាររហូតដល់ 30% ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការកែលម្អប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ប្រតិបត្តិការទ្រង់ទ្រាយធំ។

  • ការវាស់ឧស្សាហកម្មសំខាន់

ម៉ែត្រ តម្លៃ
រឹមប្រាក់ចំណេញធម្មតា 10% - 15%
ថ្លៃដើមប៉ូលីប៉ូលីឡេន (ក្នុងមួយតោន) 1000 ដុល្លារ - 1500 ដុល្លារ
ការប្រេះស្រួលតម្លៃប៉ូលីប៉ូលីឡេន ± 5% (ភ្ជាប់ទៅនឹងតម្លៃប្រេង)
ការសន្សំការងារពីស្វ័យប្រវត្តិកម្ម រហូតដល់ 30%
តម្លៃនៃគ្រឿងម៉ាស៊ីនល្បឿនលឿន 30,000 ដុល្លារ - 15 ម៉ឺនដុល្លារ

ទេសភាពដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង (កម្លាំង 5 របស់ផែទ័រ)

  • ការគំរាមកំហែងរបស់អ្នកចូលថ្មី:

    • ការវិនិយោគដំបូងក្នុងគ្រឿងម៉ាស៊ីនសម្រាប់ផលិតកម្មកាបូបដែលមិនមែនត្បាញមានចាប់ពី 30.000 ដុល្លារដល់ 150,000 ដុល្លារ អាស្រ័យលើកម្រិតខ្នាតនិងកម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ ការវិនិយោគនេះដើរតួជារបាំងល្មមក្នុងការចូលជាពិសេសសម្រាប់អ្នកលេងខ្នាតតូច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការចំណាយប្រតិបត្តិការទាបនៅតាមតំបន់ខ្លះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចូលថ្មីបានតំឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

  • អំណាចចរចារបស់អ្នកទិញ:

    • អ្នកលក់រាយធំ ៗ ដូចជា Walmart, Tesco និង Carrefour ប្រភពដែលមិនមែនជាកាបូបដែលមិនមានត្បាញក្នុងបរិមាណភាគច្រើនផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអំណាចនៃការចរចាដ៏រឹងមាំ។ អាជីវកម្មទាំងនេះអាចជំរុញឱ្យតម្លៃធ្លាក់ចុះដោយចរចាកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិត។

    • ទោះយ៉ាងណា អតិថិជនដែលដឹងអំពីអេកូ ជារឿយៗមានឆន្ទៈបង់ថ្លៃខ្ពស់សម្រាប់ផលិតផលប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលអាចទូទាត់អំណាចចរចានេះនៅក្នុងទីផ្សារ Niche ។

  • អំណាចចរចារបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់:

    • អ្នកផ្គត់ផ្គង់ Polypropylene មានថាមពលមានកំណត់នៅពេលដែលសម្ភារៈអាចរកបានយ៉ាងទូលំទូលាយពីប្រភពជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភាពប្រែប្រួលនៃតម្លៃនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រេង (នៅពេលដែលប៉ូលីផូប៉ូលីឡីគឺជាអនុផលប្រេងឥន្ធនៈ) អាចប៉ះពាល់ដល់សក្ដានុពលរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។

    • អ្នកផ្គត់ផ្គង់ធ្វើពិពិធកម្ម អាចជួយកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការឡើងភ្នំតម្លៃភ្លាមៗ។

  • ការគំរាមកំហែងនៃកីឡាករជំនួស:

    • ជម្មើសជំនួសដូចជា កប្បាសដែលមានទំហំនិងថង់ក្រដាស កំពុងកើនឡើងនៅក្នុងប្រជាប្រិយភាព។ ទីផ្សារ កាបូបកប្បាស តែម្នាក់ឯងត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងនៅ Cagr ក្នុងនោះ 9,5 ភាគរយ នៅឆ្នាំ 2028 ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយជម្មើសជំនួសទាំងនេះជាទូទៅមានតម្លៃថ្លៃផលិតដែលផ្តល់នូវកាបូបដែលមិនមែនជាថ្លៃដើម។

  • ការប្រកួតប្រជែងក្នុងចំណោមដៃគូប្រកួតប្រជែង:

    • ឧស្សាហកម្មនេះត្រូវបានបែកខក់ដោយក្រុមហ៊ុនផលិតតូចនិងមធ្យមជាច្រើន។ នៅក្នុងតំបន់ដូចជា ឥណ្ឌា និង ចិន ដែលថ្លៃដើមផលិតកម្មទាបការប្រកួតប្រជែងគឺខ្លាំងដែលនាំឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងតម្លៃ។

    • អ្នកលេងសំខាន់ៗមានទំនោរទៅរកភាពខុសគ្នាតាមរយៈ ដែលមានគុណភាព , វិញ្ញាបនប័ត្រនិរន្តរភាព និង ការប្តូរតាមបំណង (ឧទាហរណ៍យីហោសម្រាប់អតិថិជនក្រុមហ៊ុន) ។

បទប្បញ្ញត្តិនិងគោលនយោបាយបរិស្ថាន

  • ឱកាសបទបញ្ញត្តិ:

    • ច្បាប់គ្រប់គ្រងកាកសំណល់ប្លាស្ទិកឆ្នាំ 2022 របស់ប្រទេសឥណ្ឌា បានហាមឃាត់រាល់របស់របរប្លាស្ទិកដែលមានទាំងអស់រួមមានថង់ប្លាស្ទិកដែលបានធ្វើឱ្យមាន តំរូវការកើនឡើង 50% សម្រាប់កាបូបដែលមិនត្បាញ .

    • បាន ការហាមឃាត់ការហាមឃាត់របស់កាបូបប្លាស្ទិចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក កើនឡើងដោយរដ្ឋដូចជា កាលីហ្វ័រញ៉ា និង ញូវយ៉ក ដែលប្រើថង់ដែលអាចប្រើឡើងវិញបានការទាមទារឱ្យមានជម្មើសជំនួសកាបូបដែលមិនមានត្បាញ។

ប្រទេស / ផល គោលនយោបាយសំខាន់ៗ ប៉ះពាល់
សហភាពអឺរ៉ុប ការណែនាំដើម្បីកាត់បន្ថយថង់ប្លាស្ទិច 80% នៅឆ្នាំ 2025 ការកើនឡើងតម្រូវការកាបូបដែលងាយស្រួលសម្រាប់អេកូ
ចិន ហាមឃាត់នៅលើថង់ប្លាស្ទិចតាំងពីឆ្នាំ 2020 កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញជាជម្រើសកំពូល
សហរដ្ឋអាមេរិក ការហាមឃាត់ថង់ប្លាស្ទិចនៅក្នុងរដ្ឋធំ ៗ ដូចជាកាលីហ្វ័រញ៉ា តម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញក្នុងការលក់រាយ
  • បទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះផ្តល់នូវឱកាសរីកចម្រើនរយៈពេលវែងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតកាបូបដែលមិនមែនត្បាញជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានបទប្បញ្ញត្តិ។

    • រដ្ឋាភិបាលខ្លះអាចរឹតបន្តឹងស្តង់ដារសម្រាប់កាបូបពហុប៉ូលីលីនដែលមិនមែនភ្ជាប់ដោយសារតែការព្រួយបារម្ភអំពីការបំពុលមីក្រូប្រសិនបើកាបូបមិនត្រូវបានគេបោះចោលត្រឹមត្រូវ។ អ្នកផលិតត្រូវតែនៅចំពោះមុខការវិនិយោគលើជម្រើសដែលអាចដំណើរការបានឬកម្មវិធីកែឆ្នៃបាន។

    • បញ្ហាប្រឈមពីបទប្បញ្ញត្តិ:

ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនិងឧក្រិដ្ឋកម្មឧស្សាហកម្ម

  • ឥទ្ធិពលម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច:

    • ការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការជាបណ្តោះអាសន្នជាពិសេសពីអ្នកទិញលក់រាយតូចៗ។ ទោះយ៉ាងណាទីផ្សារកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញជាទូទៅមានភាពធន់នឹងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលបង្ខំឱ្យអ្នកលក់រាយបន្តទិញសូម្បីតែស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចតឹងរ៉ឹង។

  • គំរូអាជីវកម្មដែលធន់នឹងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច:

    • អាជីវកម្មនេះមានភាពធន់នឹងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចបន្តិចដែលជាបទបញ្ញត្តិចម្បងរបស់ខ្លួន - បទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលនិងអាណត្ដិបរិស្ថានគឺជាគោលនយោបាយផ្អែកលើគោលនយោបាយជាជាងចងភ្ជាប់នឹងការចំណាយរបស់អតិថិជនតែម្នាក់ឯង។

    • ភាពធន់ខាងសេដ្ឋកិច្ចនៃឧស្សាហកម្មកាបូបដែលមិនមែនត្បាញ:

ផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ច លើឧស្សាហកម្ម
កំណើនសេដ្ឋកិច្ច ដេលវិច្ជមាន
ការដកចេញ ភាពធន់មធ្យម
ការលើកទឹកចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាល ផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានខ្ពស់

សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនធំ ៗ

  • ការសម្តែងរបស់អ្នកលេងសំខាន់ៗ:

    • ក្រុមហ៊ុនដូចជា Uflex និង អាឡុក ឧស្សាហកម្ម កំពុងដឹកនាំកន្លែងផលិតកាបូបដែលមិនមែនត្បាញដែលបង្ហាញពីកំណើនប្រាក់ចំណូលថេរ។ ឧទាហរណ៍លោក Uflex បានរាយការណ៍ពី ការកើនឡើងប្រាក់ចំណូល 13% នៅក្នុងផ្នែកវេចខ្ចប់របស់ខ្លួន (រួមទាំងកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញ) នៅឆ្នាំ 2023 ។

  • បំណុលនិងស្ថេរភាពហិរញ្ញវត្ថុ:

    • អ្នកលេងធំ ៗ របស់ឧស្សាហកម្មនេះមានទំនោរមានបញ្ហាតុល្យភាពដែលមានសុខភាពល្អដោយមានសមាមាត្របំណុលដែលអាចគ្រប់គ្រងបានក្នុងតំបន់ក្រោម 1.5ដែលបង្ហាញពីស្ថេរភាពហិរញ្ញវត្ថុទោះបីជាពួកគេវិនិយោគក្នុងការធ្វើមាត្រដ្ឋានប្រតិបត្តិការក៏ដោយ។

ចេញពីឧបសគ្គនិងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងឧស្សាហកម្ម

  • ការវិនិយោគខ្ពស់ក្នុងគ្រឿងយន្ត:

    • គ្រឿងម៉ាស៊ីនឯកទេសដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់ផលិតកម្មកាបូបដែលមិនមែនត្បាញដែលអាចចំណាយរហូតដល់ 150,000 ដុល្លារ តំណាងឱ្យការវិនិយោគមូលធនដ៏សំខាន់មួយ។ ទីផ្សារលក់បន្តមានកំណត់សម្រាប់គ្រឿងម៉ាស៊ីនមានន័យថាឧបសគ្គនៃការចាកចេញគឺខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលកំពុងព្យាយាមចាកចេញពីឧស្សាហកម្មនេះ។

  • កិច្ចសន្យារយៈពេលវែង:

    • ក្រុមហ៊ុនផលិតជាច្រើនមានកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់រយៈពេលវែងជាមួយនឹងអ្នកលក់រាយធំដែលផ្តល់ប្រាក់ចំណូលដល់ស្ថិរភាពប៉ុន្តែក៏មានការចាក់សោពួកគេចូលក្នុងឧស្សាហកម្មសូម្បីតែលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមិនសូវអំណោយផលក៏ដោយ។

ឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់និងនិន្នាការនិរន្តរភាព

  • ការផ្លាស់ប្តូរចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជន:

    • អតិថិជនកំពុងផ្តល់អាទិភាពដល់ និរន្តរភាព កាន់តែខ្លាំងឡើង ដោយមាន អ្នកប្រើប្រាស់ពិភពលោកចំនួន 73 ភាគរយ និយាយថាពួកគេនឹងផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់នៃការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេក្នុងការកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់បរិស្ថាន។ កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាជម្រើសដែលងាយស្រួលប្រើក្នុងបរិស្ថានដែលងាយស្រួលបើកបរទាំងតម្រូវការទាំងផ្នែកលក់រាយនិងសាជីវកម្ម។

ក្នុងតំបន់ ភាគរយនៃអ្នកប្រើប្រាស់មានឆន្ទៈចំណាយបន្ថែមទៀត
មធ្យមសកល 73%
អាមេរិកខាងជើង 67%
អឹរ៉ុប 80%
  • ភាពរសើបតម្លៃ:

    • ក្នុងទីផ្សារដែលមានតំលៃដូចជាប្រទេសឥណ្ឌានិងអាស៊ីអាគ្នេយ៍កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញត្រូវបានអនុគ្រោះដោយសារតែថ្លៃដើមផលិតកម្មទាបរបស់ពួកគេ។ ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងទីផ្សារដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់វាអាចមានការផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកជម្រើសដែលមានតម្លៃខ្ពស់ប៉ុន្តែមាននិរន្តរភាពជាងនេះដូចជាកប្បាសឬខ្សែ។

ការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់និង

  • ភាពអាចរកបានវត្ថុធាតុដើម:

    • ការផ្គត់ផ្គង់ម៉ូតូប៉ូលីលីឡេនជាទូទៅមានស្ថេរភាពប៉ុន្តែព្រឹត្តិការណ៍ភូមិសាស្ត្រនយោបាយឬការប្រែប្រួលភាពសំខាន់នៃតម្លៃប្រេងអាចបង្អាក់សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ អ្នកផលិតចាំបាច់ត្រូវពិចារណាធ្វើពិពិធកម្មប្រភពផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យនេះ។

ឆ្នាំ គ្រប់គ្រងការចំណាយថ្លៃដើម តម្លៃប៉ូលីលីលីនតម្លៃ (ក្នុងមួយតោន)
2019 1.200 ដុល្លារ
2020 1000 ដុល្លារ
2021 1.500 ដុល្លារ
2022 1.300 ដុល្លារ
  • ប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម:

    • ការផលិតផលិតកម្មបានតាមរយៈស្វ័យប្រវត្តិកម្មកាត់បន្ថយកាកសំណល់នៃសម្ភារៈនិងចរចាកិច្ចសន្យារយៈពេលវែងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចជួយក្រុមហ៊ុនផលិតកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញប្រសើរឡើងនូវការប្រសើរឡើងនូវប្រាក់ចំណេញ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតមួយចំនួនមានការថយចុះថ្លៃដើមផលិតកម្មរហូតដល់ 15 ភាគរយ តាមរយៈការអនុវត្តដែលគ្មានខ្លាញ់។

ការច្នៃប្រឌិតនិងផលិតផលការច្នៃប្រឌិតភាពខុសគ្នានៃ

ប្រភេទការ ពិពណ៌នាការពិពណ៌នា បន្ថែមតម្លៃ
យីហោផ្ទាល់ខ្លួន រូបសញ្ញាពាក្យស្លោកនិងរចនាលើកាបូប អាចបង្កើនតម្លៃ 20%
វត្ថុធាតុដើមដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបាន កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញបានធ្វើពីជីវ - ងាយនឹងភីភី តម្រូវការខ្ពស់នៅក្នុងទីផ្សារអេកូ
កាបូបដែលមិនចេះរីងស្ងួតដែលអាចកែច្នៃបាន កាបូប Polypropylene ដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន 100% ការបញ្ជាក់នាពេលអនាគតសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិតឹងរ៉ឹង
  • ការប្តូរផលិតផលផលិតផល:

    • យីហោផ្ទាល់ខ្លួននិងវិញ្ញាបនប័ត្រដែលងាយស្រួលប្រើអេកូគឺជាការពេញនិយមក្នុងចំណោមអតិថិជនសាជីវកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូននូវការប្តូរតាមបំណងដូចជាការបន្ថែមឡូហ្គូនិងពាក្យស្លោកអាចគិតថ្លៃរហូតដល់ 20% ក្នុងមួយកាបូប .

  • ការច្នៃប្រឌិតនិរន្តរភាព:

    • ការចង្អុលបង្ហាញនៃ កាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន គឺក្លាយជាអ្នកផ្លាស់ប្តូរហ្គេម។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលវិនិយោគលើ R & D សម្រាប់ផលិតផលបែបនេះទំនងជាទទួលបានចំណែកទីផ្សារនៅពេលអ្នកប្រើប្រាស់និងរដ្ឋាភិបាលជំរុញឱ្យមានដំណោះស្រាយប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងនេះ។

  • ការវិនិយោគស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍:

    • R & D ក្នុងសមា្ភារៈដែលមិនមែនជាត្បាញកំពុងកើនឡើងដោយក្រុមហ៊ុនខ្លះកំពុងអភិវឌ្ឍ កាបូបប៉ូលីប៉ូលីលីន ដែលអាចកែច្នៃឡើងវិញបានឆាប់តាមស្តង់ដារបរិស្ថាន។ ការវិនិយោគលើ R & D អាចជម្រុញប្រាក់ចំណេញតាមរយៈភាពខុសគ្នានៃផលិតផល។

ការរក្សាទុករបស់អតិថិជននិងការជ្រៀតចូលទីផ្សារ

  • ភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន:

  • ប្រភេទអតិថិជន កិច្ចសន្យារយៈពេលជាមធ្យម ប្រភេទរក្សាទុក
    អ្នកលក់រាយធំ ៗ 3-5 ឆ្នាំ 85%
    កិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋាភិបាល 5-7 ឆ្នាំ 90%
    • កិច្ចសន្យារយៈពេលវែងដែលមានអ្នកលក់រាយធំនិងអង្គភាពរដ្ឋាភិបាល (ដូចជាប្រព័ន្ធសាលាឬក្រុង) ធានានូវតម្រូវការមានស្ថេរភាព។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានអត្រារក្សាទុកខ្ពស់អាចទទួលបាននូវប្រភពចំណូលដែលអាចព្យាករបាន។

  • តម្លៃនៃការទទួលបានអតិថិជនថ្មី (CAC):

    • ស៊ីស៊ីស៊ីក្នុងឧស្សាហកម្មនេះមានកម្រិតមធ្យមជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនផលិតដែលវិនិយោគលើការបង្ហាញពាណិជ្ជកម្មទីផ្សារតាមអ៊ិនធរណេតនិងវិញ្ញាបនប័ត្រនិរន្តរភាពដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី។

ការវិនិយោគនិងភាពមានដើមទុន

  • ការទទួលបានដើមទុន:

    • ធនាគារនិងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុកំពុងផ្តល់ជូននូវប្រាក់កម្ចីអំណោយផលកាន់តែខ្លាំងឡើងដល់អាជីវកម្មក្នុងវិស័យអេកូ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញជាពិសេសអ្នកដែលអនុវត្តការអនុវត្តន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពអាចផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់អត្រាប្រកួតប្រជែង។

  • អត្រាការប្រាក់ឯកជននិងការបណ្តាក់ទុន:

    • ក្រុមហ៊ុនមូលធនដែលបានបណ្តាក់ទុនកំពុងបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលផលិតផលិតផលដែលងាយស្រួលផលិតអេកូដែលមានទឹកប្រាក់ 40 ពាន់លានដុល្លារ ក្នុងការវិនិយោគពិភពលោកក្នុងអវកាសផលិតកម្មបៃតងនៅឆ្នាំ 2022 ។

ការផ្តល់យោបល់ស្តីពីការជំរុញប្រាក់ចំណេញ

ភាពជោគជ័យនៃឧស្សាហកម្មនេះ HIGES នៅលើធាតុសំខាន់ៗមួយចំនួនគឺប្រសិទ្ធភាពរបស់ម៉ាស៊ីនគុណភាពផលិតផលនិងទីផ្សារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នេះជាវិធីធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកអតិបរមា:

  1. គុណភាពខ្ពស់ស្នាមរន្ធៈ យានប្រើបានយូរថង់មិនត្បាញបានល្អ។ អតិថិជនទំនាញឆ្ពោះទៅរកផលិតផលដែលអាចទុកចិត្តបាន។

  2. ទីផ្សារស្មាតៈ កសាងយីហោគួរឱ្យទាក់ទាញអារម្មណ៍។ លើកកម្ពស់កាបូបដែលរាប់អ៊ុតដោយអេកូរបស់អ្នកទៅកាន់អតិថិជនសក្តានុពលដូចជាហាងក្នុងស្រុកនិងផ្សារទំនើប។ ផែនការទីផ្សាររឹងមាំអាចជម្រុញប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង។

  3. ពង្រីកការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក : កុំកំណត់ខ្លួនអ្នកទៅកាបូបដើរទិញឥវ៉ាន់ស្តង់ដារ។ ពិចារណាពីការបូមទឹកទៅជារបស់ជំនាញពិសេសដូចជា:

    • កាបូបអំណោយ

    • ជម្រើសដែលបានបោះពុម្ពតាមទម្លាប់

    • ផលិតផលដែលបានរចនាប្លែក

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន:

អាជីវកម្ម ផលិតកម្មកាបូបដែលមិនមែនជាត្បាញ សក្តានុពលសក្តានុពលនៃការរកប្រាក់ចំណេញដែលជំរុញដោយអាណត្តិបទប្បញ្ញត្តិការកើនឡើងការយល់ដឹងអំពីបរិស្ថាននិងការផ្លាស់ប្តូរសកលឆ្ពោះទៅរកផលិតផលដែលមាននិរន្តរភាព។ ខណៈពេលដែលមានបញ្ហាប្រឈមដូចជាការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៃតម្លៃឆៅការឡើងចុះនិងការប្រកួតប្រជែងពីវត្ថុធាតុដើមជំនួសឧស្សាហកម្មនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលខ្លាំងនិងតម្រូវការរបស់អតិថិជន។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលវិនិយោគលើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការច្នៃប្រឌិតការផ្តួចផ្តើមនិងការផ្តួចផ្តើមនិរន្តរភាពមានជំហរល្អក្នុងការលូតលាស់ក្នុងទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើននេះ។

ការសើបអង្កេត

ត្រៀមខ្លួនដើម្បីចាប់ផ្តើមគម្រោងរបស់អ្នកឥឡូវនេះ?

ផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយដែលមានគុណភាពខ្ពស់ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មវេចខ្ចប់និងក្នុងការបោះពុម្ព។
ទុកសារមួយ
ទាក់ទងមកយើងខ្ញុំ

ទាក់ទងមកយើងខ្ញុំ

អ៊ីមែល: esiariry@oyang-group.com
: +86 - 15058933503
WhatsApp: +86 - 15058933503
ទទួលបានក្នុងការប៉ះ
រក្សាសិទ្ធិ© 2024 អូយហងគ្រុបខូអិលធីឌី។ រក្សារសិទ្ធគ្រប់យ៉ាង។  គោលការណ៍ភាពឯកជន