इनें 3 परिस्थितियें च, कदें बी इक 'सब-इक ' मशीन नेईं खरीदो।

कल इक प्रिंटिंग फैक्ट्री दे बॉस मिस्टर ली जेड़े पेपर बैग दे धंधे च संक्रमण दी तैयारी करा दे हे, साडी फैक्ट्री च आए। प्रदर्शनी हॉल दा दौरा लाने दे बाद उने इक चौकोनी थल्ले बैग बनाने दी मशीन दी ओर इशारा कीता जिसदे च उच्चतम विन्यास, सबने थमां बड्डा आकार रेंज, ते इनलाइन प्रिंटिंग ऐ ते आखेआ, 'मैं एह् चांह्ना। एह् इक स्टॉप समाधान ऐ, ते एह् कुसै बी चाल्ली दा बैग बनाई सकदा ऐ।'

उन्हां कूं हैरानी थी गई कि मैं सिर हिला के सुझाव डित्ता कि ओ हिक डूझे मॉडल ते विचार करे जैंदे विच साधारण स्पेसिफिकेशन अते इथां तक ​​कि थोड़ी घट्ट कीमत होवे।

श्री ली हैरान हो गए: 'एक निर्माता दे तौर ते तुसीं महंगी मशीनां दी बजाय सस्ती मशीनां दा प्रचार क्यों कर रहे हो?'

मैं उसी आखेआ, 'मेरे आस्तै तुसेंगी मशीन बेचना बड़ा सौखा ऐ, पर जेकर इस मशीन कन्नै तुस बनाए दे बैगें दी कीमत होरनें कोला बी मती ऐ जां जेकर दक्षता च सुधार नेईं होंदा तां तुसेंगी अंत च पैसे दा नुकसान होग, ते मेरी प्रतिष्ठा गी कलंकित करी दित्ता जाग।'

बैग बनाने आली मशीन निर्माता दे तौर उप्पर जेह्ड़ा इस उद्योग च मते सालें थमां ऐ, अज्ज मैं तुंदे कन्नै गहन चर्चा करना चांह् दा ऐ: एह् कीऽ ऐ जे कदें-कदें जिस मशीन थमां तुसेंगी 'बहुत उम्मीद ऐ' असल च तुंदे आस्तै उपयुक्त नेईं ऐ?

गलत धारणा 1: 'बड़े ते व्यापक' आकार दे जाल च पौना

कई नौसिखिया ग्राहकें दा इक खूबसूरत विजन ऐ: इक ऐसी मशीन खरीदना जेह्ड़ी केएफसी जनेह् छोटे-छोटे फ्रेंच फ्राई बैग ते यूनिक्लो जनेह् बड्डे कपड़े दे बैग दोनों बनाई सकै।

इसलेई, ओह् **'सुपर-बड़े विनिर्देशें'** दी मशीनें गी चुनने दी प्रवृत्ति रखदे न.

पेशेवर सच्चाई:

हालांकि बैग बनाने आह् ली मशीन च आकार समायोजन रेंज (मिन-मैक्स) होंदी ऐ, पर हर मशीन दी अपनी 'सुनहरे उत्पादन रेंज' होंदी ऐ।

जेकर बड्डे हैंडबैग आस्तै डिजाइन कीती गेदी ते पैदा कीती गेदी मशीन दा इस्तेमाल छोटे-छोटे खाद्य थैले बनाने आस्तै कीता जंदा ऐ तां :

गति गी बधाया नेईं जाई सकदा: छोटे थैले च उत्पादन दी गति दी लोड़ होंदी ऐ, जदके बड्डी मशीनें च बड्डी जड़ता होंदी ऐ। छोटे-छोटे थैले चलाने कन्नै न सिर्फ उत्पादन धीमा होंदा ऐ, सगुआं बिजली दी बी मती खपत होंदी ऐ।

खराब स्थिरता: जदूं इक बड्डी मशीन दा इस्तेमाल छोटे कागज गी संभालने लेई कीता जंदा ऐ तां एह् 'कढ़ाई करने आस्तै ट्रक चलाने' दे समान ऐ, गलत संरेखण ते गलत तह जनेह् मुद्दें दा शिकार होंदा ऐ, जिसदे फलस्वरूप स्क्रैप दरें च उछाल होंदी ऐ।

मेरा सुझाव:

कृपया पैह् ले तुंदे हत्थ च होने आह् ले संभावित आर्डर साइज दे 80% गी छंटाई करो। जेकर तुंदी मुख्य लड़ाई दा मैदान खाद्य टेकआउट बैग ऐ, तां इक उच्च गति मशीन खरीदो जेह्ड़ी छोटे ते मध्यम आकार दे विनिर्देशें पर ध्यान केंद्रित करदी ऐ; अगर कपड़े दी खरीददारी बैग ऐ तां इक बड्डे आकार दी मशीन पर विचार करो। हर चीज़ लेई इक मशीन दा इस्तेमाल करने दी कोशश नेईं करो।

गलत धारणा 2: 'एकल शीट' ते 'रोल' दे बीच कच्चे माल दे अंतर गी अनदेखा करना।

किश ग्राहक, खास करियै जेह् ड़े अपने कारोबार गी ऑफसेट प्रिंटिंग कन्नै शुरू कीते हे, शीट-फीड प्रिंटिंग दी आदत ऐ ते महसूस करदे न जे शीट-फीड बैग बनाने आह् ली मशीन खरीदने कन्नै उंदे मौजूदा प्रिंटिंग उपकरणें दा सीधा इस्तेमाल कीता जाई सकदा ऐ।

पर जदूं तुस लंबे समें दे, उच्च मात्रा दे आर्डर (जि'यां दूध दे चाय दे थैले, रोटी दे थैले) कन्नै निबड़दे ओ तां एह् इक बड्डा जाल बी होई सकदा ऐ।

पेशेवर सच्चाई:

इक शीट पेपर बैग बनाने दी मशीन: प्रीमियम बैग ते गिफ्ट बैग बनाने लेई उपयुक्त, आमतौर पर मोटे कागज (150g+) दा इस्तेमाल करदे होई, धीमी गति (60-80 बैग प्रति मिनट) ते जटिल कारीगरी कन्नै।

रोल-फीड बैग बनाने दी मशीन: तेजी कन्नै चलने आह् ले उपभोक्ता वस्तुएं आस्तै बैग बनाने आस्तै उपयुक्त, पतले कागज ते बेह् तर उच्च गति (200-1000+ बैग प्रति मिनट) कन्नै।

आओ कुछ गणित करिए:

जेकर कोई ग्राहक तुसेंगी 10 लक्ख ब्रेड बैग पैदा करने लेई आखदा ऐ तां इकाई दी कीमत बड़ी घट्ट सेट कीती जंदी ऐ।

वेब-फेड प्रिंटिंग मशीन दा उपयोग करदे होई, इक दिन च पूरी प्रक्रिया पूरी कीती जाई सकदी ऐ।

इक शीट मशीन दा इस्तेमाल करदे होई तुसेंगी पैह् ले कागज गी कट्टना होग, फिरी छपना होग, ते अंत च मशीन पर तह करना होग। मैन्युअल हैंडलिंग दी लागत, घट्ट दक्षता कन्नै मिलियै, तुंदी प्रति बैग लागत (प्रति बैग लागत) गी ग्राहक दी बिक्री कीमत थमां मती बनाई सकदी ऐ। तुस शुरू करने कोला पैह्ले गै पैसे खोआ करदे ओ।

गलत धारणा 3: 'मैनुअल स्ट्रिंगिंग' दे लागत दबाव गी घट्ट आंकना।

'हैंडल जोड़ने आस्तै पूरी चाल्ली स्वचालित मशीन बड़ी महंगी ऐ. मैं पैह् ले बिना हैंडल दे इक खरीदी लैना, ते बाद च रस्सी गी धागे देने आस्तै कुसै गी किराए पर लैना।' - एह् सबनें शा आम समझौता ऐ जेह् ड़ा मैं सुनना ऐ।

पंज साल पैह्लें एह् तर्क ठीक गै होंदा। पर हुण मजदूरी दी लागत निर्माण च सबने थमां बड्डा दर्द बिंदु ऐ।

पेशेवर सच्चाई:

आओ श्रम लागत दी गणना करचे : श्रम लागत = स्ट्रिंगिंग मजदूरें दी मजदूरी + प्रबंधन लागत + अक्षमता दे कारण छिपी दी लागत।

मैन्युअल स्ट्रिंगिंग न सिर्फ धीमी ऐ, बल्के इसदे नतीजे च असंगत गुणवत्ता बी होंदी ऐ। जदूं आर्डर दी मात्रा हर म्हीने 500,000 इकाइयें शा मती होई जंदी ऐ तां मजदूरें गी हायर करने लेई मजदूरी दा खर्च अक्सर 1-2 साल दे अंदर पूरी चाल्लीं स्वचालित हैंडहेल्ड इकाई खरीदने लेई काफी होंदा ऐ।

एह्दे शा बी मती जरूरी गल्ल एह् ऐ जे पूरी चाल्ली स्वचालित मशीनें आसेआ तैयार कीते गेदे बैग 'स्वच्छता' ते 'मानकीकरण' आस्तै उच्च अंत ब्रांडें दी जरूरतें गी बेहतर तरीके कन्नै पूरा करदे न। जेकर तुंदे लक्ष्य ग्राहक उच्च अंत चेन ब्रांड न तां गैर-पूर्ण स्वचालित उत्पादन लाइनें अक्सर फैक्ट्री निरीक्षण थमां बी पास होने च असफल रौंह्दियां न।

निष्कर्ष: महंगे विकल्प चुनने कोला बी सच्चा विकल्प चुनना मता जरूरी ऐ

जदूं मैं ग्राहकें गी मशीनें दी सिफारिश करदा ऐ तां मैं हमेशा पालन करने आह् ला सिद्धांत ऐ जे आरओआई (निवेश पर रिटर्न) गी मता बनाना।

जेकर तुस उच्च अंत, गुणवत्ता-उन्मुख उत्पादें दा लक्ष्य रखदे ओ, चाहे ओह् दक्षता दी परवाह नेईं करदे, तां मैं शीट-फीड मशीन मॉडल दी सिफारिश करगा।

जेकर तुस उच्च मात्रा च टेकआउट बैग पैदा करा करदे ओ तां मैं इनलाइन प्रिंटिंग कन्नै लैस उच्च गति आह् ली रोल-फीड मशीन च निवेश करने दी सख्त सलाह देगा।

बैग बनाने दी मशीन तेजी कन्नै चलने आह् ली उपभोक्ता वस्तु नेईं ऐ; एह् तुंदी उत्पादकता दा औजार ऐ।

इक निर्माता दे तौर उप्पर, अस न सिर्फ उपकरण उपलब्ध करोआने आं बल्कि इक उत्पादन समाधान पेश करने दा मकसद बी ऐ जेह् ड़ा तुसेंगी **'मुनाफा कमाने'** करने च सक्षम बनांदा ऐ। जेकर तुस मॉडल चयन कन्नै जूझदे ओ जां लागत लेखा दे बारे च अनिश्चित ओ तां बेझिझक बैकग्राउंड च इक संदेश छोड़ो जां मेरे कन्नै सीधे संपर्क करो। अस न सिर्फ मशीनें बारै चर्चा करगे सगुआं इस उद्योग दी कारोबारी रणनीतियें च बी गहराई कन्नै उतरगे।